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不看这些,你还敢给员工调岗调薪?

发布时间:2018-05-17 中法律师事务所

【背景案例】

 刘某系某大型超市纺织部经理,其在提交本部门供应商付款申请时,将家电部决定暂缓付款的供应商一并予以了提交,致使超市将冻结的账目款支付给了供应商。超市称刘某超越部门职权构成严重失职,属不能胜任工作,遂给予刘某调岗调薪的处理决定。刘某不服超市安排仍在原岗位上班,后公司以刘某长达半月未到新岗位上班属旷工为由与之解除劳动合同。刘某认为超市解除劳动合同违法,遂提起劳动仲裁,本案经一审、二审后终结。

 

【审理结果】

  超市对刘某执行调岗调薪的依据是超市内部的《道德行为准则》及刘某的签字确认表。刘某认可确认表中的签名,但否认《道德行为准则》系其签名确认的版本,认为该版《道德行为准则》是超市篡改后的内容。庭审中,超市不能对《道德行为准则》做出合理的解释,也不能举证证明调岗调薪的正当依据。法院最终判决超市解除劳动合同违法,应支付经济赔偿金。

 

【律师点评】

  调岗调薪本质上是对劳动合同内容的变更,根据《劳动合同法》规定,除“医疗期届满不能从事原工作”和“不能胜任工作”外,对员工进行调岗需经双方协商一致。本案中,超市未与刘某就调岗调资问题达成一致意见,而是援用“不能胜任工作”的法定理由,但是,又因其内部规章制度不完善,所以,承担败诉的结果就几乎成了必然。

 

【律师建议】

 公司调岗调薪,员工不服从安排怎么办?这恐怕是困扰很多人力资源管理人员的老大难问题之一,为此,我们梳理了针对这一问题的实操建议,供参考。

 

1、公司应制定一部详尽的调岗调资制度

释义:建议用人单位制定一部详尽的调岗调资制度,内容主要应包括岗位职责说明、岗位考核标准和调岗调资程序(尤其是员工拒绝调岗调资时的处理程序)。同时,在该制度中,应明确考核结果与薪资待遇挂钩,不同的考核结果享受不同的薪资待遇,为调岗调资建立制度依据。

注:关于公司规章制度的合法制定程序详见文章《你依据公司规章制度处理违纪员工,却为何被判为违法》(本所公众号2018年5月3日发布)。

 

2、在劳动合同中保留公司享有单方调岗调薪的弹性条款。

释义:首先,劳动合同中对工作岗位的描述应选取具体岗位的上位概念,以涵盖足够的适当的范围。其次,应在工作岗位、劳动报酬条款中约定公司有权根据工作需要、劳动者身体状况及其工作表现、考核结果等因素依法律规定或公司规章制度调整劳动者岗位,并相应调整其劳动报酬。

 

3、公司应对劳动者工作情况实时考核,并根据考核结果及时作出相应处理

释义:最终的处理,离不开平时的考核。因此,公司应安排专人对员工的工作情况随时进行考核,对于员工违反公司规章制度、不能胜任工作等情形应保留证据、及时作出处理并书面通知劳动者本人,必要时令其提交检讨书或检查,以便为事后的调岗调资保留事实依据。

 

 

作者简介:

李道准,西南政法大学诉讼法学硕士,四川中法律师事务所律师。

邹得萍,西南财经大学民商法学硕士,四川中法律师事务所律师。


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